Uitgangspunten voor ons organisatiemodel zijn korte lijnen, verantwoordelijkheden die laag in de organisatie zijn gelegd, integraal management en directe contacten tussen leidinggevenden en medische staf voor tactische en operationele aangelegenheden. Bekijk het organogram.
Organisatie
De interne organisatie is verdeeld over een aantal bedrijfsonderdelen, waarbij de zorg centraal staat. Daarnaast zijn er medisch ondersteunende onderdelen (zoals de ziekenhuisapotheek, het klinisch chemisch laboratorium, medische microbiologie, nucleaire geneeskunde en de afdeling radiologie) en algemeen ondersteunende onderdelen (zoals ICT, facilitair bedrijf, kwaliteit en veiligheid, informatievoorziening en communicatie). Daarnaast leveren de afdeling human resource (HR), en de afdeling financiën en administratie ondersteuning aan de gehele organisatie. Ieder onderdeel wordt aangestuurd door een integraal verantwoordelijk (zorg)manager of diensthoofd.
De raad van bestuur wordt ondersteund door een kleine staf, werkzaam binnen de afdeling bestuursondersteuning. Medezeggenschap binnen de organisatie wordt uitgeoefend door de ondernemingsraad (OR), de cliëntenraad en het verpleegkundig stafbestuur (VSB).